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經典論述  
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首頁 > 經典論述 >
項目符號 拚經濟 全國中小企業會議節錄
  綜合 2008/11/12 狀態符號 113
  受國際金融風暴影響,全球經濟成長深受打擊,我國中小企業面臨的挑戰更形嚴峻。經濟部10日與11日在台北國際會議中心舉行「2008全國中小企業發展會議」,邀請產官學研各界代表300餘位與會,由經濟部長尹啟銘主持。經濟部中小企...
 
項目符號 室內設計公司的管理領導原則(五)降低投入成本,同時要公平
  設計產業 2008/11/7 狀態符號 117
  設計工作並非同於一般生產事業,創意設計人員之工作品質,如何用一個絕對的衡量標準來度量,對管理者而言,也是一種很大的挑戰。在工作的效率與效能檢核上,確實因創意沒有標準答案,需在兼顧創作企圖、成本管控與業主的價值感受的前提下...
 
項目符號 室內設計公司的管理領導原則(四)厚待知識份子
  設計產業 2008/11/1 狀態符號 121
  室內設計從業者,在體質上,實為一種空間實用藝術的創造者。本質上,設計創意的工作可稱得上是「化無為有」,極需要發揮高度的創造力;但對一個具一定規模的設計團隊而言,亦需要有相互的約束與尊重,方能在團隊合作下,發揮綜效。而我們...
 
項目符號 室內設計公司的管理領導原則(三)善待下屬
  設計產業 2008/10/3 狀態符號 454
  在設計領域裡,大部分好的業界領袖,都會認同「黑手哲學」的觀念,亦即,沒有實務操作的歷鍊,無法成就為一個完整好的專業設計人員。 此一觀念即造成管理領導上,先天的落差;管理者較難跳脫,操作面上習慣的設計經驗包袱,而忽略...
 
項目符號 日本豐田汽車「WELCAB車」
  設計產業 2008/9/19 狀態符號 373
  經典論述文章相關圖 日本國內的福祉車的市場規模每年不斷擴大,在2007年,豐田汽車公司的福祉車市場佔有率為65%,達17000台。為了滿足消費者的各種需求,豐田汽車公司的大部分的車種約有64車種都設有WELCAB車(豐田汽車公司的福祉車的總...
 
項目符號 國際設計大獎--邁向世界的通行證
  設計產業 2008/9/19 狀態符號 299
  經典論述文章相關圖 國際知名的4大設計獎項分別是:工業設計奧林匹克獎red dot、有工業設計奧斯卡獎美名的iF 獎、日本消費產品設計代表性大獎G-Mark、美國工業設計IDEA獎。 打造Super Star!國際設計大獎創造明星產品...
 
項目符號 室內設計公司的管理領導原則(二) 正面激勵:榮譽感、認同感、責任感
  建築設計產業 2008/8/29 狀態符號 574
  知名管理顧問JON KATZENBACH提到一種會令人欽羨的企業,就是有一群員工具有豐沛動能,而且能積極把事情做好的企業,它無關乎企業的規模是否很大,其實它是一種「榮譽感」,其影響足以超越獎金與升遷。 對身為影響設...
 
項目符號 打動人心的品牌形象經營法
  綜合 2008/8/21 狀態符號 566
  好的品牌,能讓物品增值二至三倍,而品牌是什麼?一個LOGO?一種印象?還是意識形態? 從服裝設計者、進口代理商、市場行銷、採購人員到現任阿瘦皮鞋品牌總監,在商品的上至下游皆參與多年,具豐富實務經驗的邱貫程,對於「什...
 
項目符號 室內設計公司的管理領導原則(一)主管本身的自省
  設計產業 2008/8/21 狀態符號 377
  在設計公司裡,高層主管確實主導著公司前進的方向,其憑藉的是,長年累積的判斷經驗,但確也無形的受了其行事判斷與好惡習慣的限制。如何降低屬下在執行作業過程,過度猜測「這樣上司或許會喜歡,那樣上司或許……」的成分,轉而將焦點策...
 
項目符號 韓國藝術現場直擊
  視覺藝術產業 2008/8/15 狀態符號 503
  經典論述文章相關圖 亞洲的當代藝術發展極為迅速,當代藝術拍賣市場更在近年屢創新高。2007年,佳士得全年總成交額高達36億多萬元。在這當中,韓國的當代藝術更快速的受到全球的關注。 韓國是一個在各方面轉變極為快速的國家,歷經1988年奧...
 
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